客運分公司認真做好宣貫工作

    根據總公司統一部署，客運分公司對所有在冊人員進(jìn)行了分層次、分類(lèi)別地宣傳貫徹，特別是針對退休人員多的情況，對個(gè)別年紀大或身體有病不能前來(lái)參加會(huì )議的退休老職工，采取個(gè)別走訪(fǎng)的形式，深入到老人家中進(jìn)行宣貫，截止當天，已全部宣貫到戶(hù)。負責信訪(fǎng)接待的工作人員不厭其煩，細致工作，對職工們有些不太明白的條款，認真解釋?zhuān)⒓皶r(shí)與總公司溝通，以正確的信息傳達總公司的部署及工作方案，力爭使每一位職工都能理解安置方案，有力地推動(dòng)了改制工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)改制宣傳到位  職工情緒穩定

    4月9日,職工安置工作正式啟動(dòng)。

    客運三公司組建時(shí)間不長(cháng)，人員結構相對比較單純，但所不同的是公司共有24名在崗公車(chē)駕駛員，他們的情緒關(guān)系旅客的生命財產(chǎn)安全，鑒于這一特殊性，會(huì )后，立即將總公司改制職工安置方案（草案）放大復印，張貼上墻。領(lǐng)導干部和全體黨員統一思想，對員工提出的疑問(wèn)仔細傾聽(tīng)，耐心解答，職工情緒比較穩定。

汽車(chē)修理公司黨支部認真貫徹總公司黨委22號文件

    根據總公司黨委宣汽黨〔2010〕22號文《關(guān)于深化公司改革期間進(jìn)一步加強黨員組織紀律性的通知》精神，為加強黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的教育，發(fā)揮黨支部和黨員在企業(yè)改革中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，積極參與改革，以身作則，堅守崗位，做員工的榜樣，修理公司先后召開(kāi)了支委會(huì )和在崗黨員會(huì )議，同時(shí)，將黨委下發(fā)的22號文件內容打印送發(fā)到每個(gè)黨員手中，并要求在送發(fā)表中簽字。

修理公司宣傳貫徹《職工安置工作方案（草案）》

    汽車(chē)修理公司根據總公司《職工安置工作方案（草案）》和總公司動(dòng)員會(huì )議要求，結合實(shí)情，自4月12日到目前為止，先后召開(kāi)了領(lǐng)導班子預備會(huì )、領(lǐng)導班子會(huì )、公司職工安置領(lǐng)導組會(huì )和支委黨員會(huì )、職工代表會(huì )及后勤、配件、修理人員等會(huì )議，宣傳解讀總公司《職工安置方案（草案）》精神。

宣城客運總站認真做好宣傳與動(dòng)員工作

    為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，汽運公司近期出臺了《宣城市汽車(chē)運輸總公司改制職工安置方案（草案）》，我站積極開(kāi)展廣泛宣傳，采取層層動(dòng)員，運用多種方式、方法正確引導，認真細致地開(kāi)展好宣貫工作。

    4月13日，客運總站召開(kāi)領(lǐng)導班子和黨支部支委成員工作會(huì )議，認真學(xué)習了改制方案，吃透改制精神、目的，領(lǐng)會(huì )職工安置原則，研究制定了總站職工安置工作步驟和工作計劃，并同時(shí)成立了相應組織。

    4月14日總站召開(kāi)了基層干部、在崗黨員會(huì )議，認真學(xué)習了職工安置方案和相關(guān)配套文件，要求黨員干部緊緊圍繞公司方案做出表率，做好職工思想工作，要顧全大局，帶動(dòng)職工做改革的帶頭人。

    4月15日總站召開(kāi)職工代表座談會(huì )，就公司職工安置方案和宣傳提綱進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，要求大家轉變觀(guān)念，支持改制，帶頭貫徹執行公司方案，堅守崗位，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定。

    近期還制定了總站改制期間的相關(guān)規定，嚴格改制期間相關(guān)勞動(dòng)紀律，以改制宣傳標語(yǔ)及宣傳欄等多種方式進(jìn)行全面引導廣大職工與公司保持一致，使公司職工安置工作能穩步推進(jìn)。

宣城客運總站進(jìn)一步做好職工安置宣傳動(dòng)員工作

    近期總站職工安置工作領(lǐng)導組為了進(jìn)一步配合總公司做好職工安置工作，廣泛宣傳，細化動(dòng)員方法，采取談心、溝通等細致思想動(dòng)員。

    一、召開(kāi)站務(wù)班組動(dòng)員會(huì )

    于2010年4月19日至4月21日利用三個(gè)晚上時(shí)間，召開(kāi)總站站務(wù)員班組宣傳動(dòng)員會(huì )議。一是進(jìn)一步動(dòng)員站務(wù)員明確汽運公司改制是企業(yè)抓住機遇，放下包袱，謀求發(fā)展的必經(jīng)之路。曉之以理、動(dòng)之以情，把真誠的思想滲透到每一位站務(wù)員當中。二是領(lǐng)導分片包干，明確責任，深入到站務(wù)各班組。針對少數思想不通，對改制不理解的站務(wù)員分別進(jìn)行談心、交心活動(dòng)，直到轉變思想觀(guān)念。三是以先進(jìn)促后進(jìn)，表?yè)P能理解、顧全大局的站務(wù)員，提醒、鞭策落后，帶動(dòng)全員思想統一。四是掌握全體站務(wù)員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)勸導、阻止無(wú)理取鬧者，保持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩定有序。

    二、召開(kāi)安全員、稽查員分組動(dòng)員會(huì )

    于2010年4月22日至4月24日，利用三個(gè)晚上時(shí)間分別召開(kāi)安全員、稽查一組、稽查二組人員改制宣傳動(dòng)員會(huì )。一是要求員工深入學(xué)習理解總公司會(huì )議精神，充分認識職工身份置換的目的、重要性和現實(shí)意義。二要力求做到上下步調一致，思想統一，減少負面影響和雜音。三是以宣傳教育、正確引導為主，引導員工思想健康向上，積極配合公司改革改制，促進(jìn)公司發(fā)展。四是嚴明總站近期制定的系列規定，嚴肅勞動(dòng)紀律，做到改制與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)穩定。